J'ai passé quinze ans dans l'entreprise, dont douze au comité de direction. À y lire des situations, des jeux d'acteurs, des contraintes, et à transformer une réflexion en décisions.
Je me suis ensuite formée à l'accompagnement : coach professionnelle certifiée, membre de l'ICF. J'ai complété ce socle par d'autres approches, de l'écoute à l'intelligence émotionnelle, de la gestion de la pression à une lecture systémique des trajectoires, jusque dans leur dimension familiale. Je continue de me former.
Ces deux expériences ne font plus deux métiers. Elles donnent une même manière de travailler : regarder ce qui se joue derrière la situation apparente, puis engager une décision.